为持续夯实学校高质量发展的硬件根基与管理效能，2025年9月18日下午，学校党委书记张尚字到实验室建设与管理中心指导工作。学校党委书记张尚字、党政办公室副主任王凤娟、实验室建设与管理中心全体人员参加会议。

会上，赵龙飞基于致力于实验室建设与管理运行等核心任务，向学校领导汇报了部门基本情况、主要职责、指导思想、存在问题等。

张尚字对实验室建设与管理中心的工作给予充分肯定，人员少、工作重、责任大，并结合学校发展战略提出三点意见：一、安全首位，制度健全与落实并重。实验室安全管理如何做好室创新性课题，完善实验室安全管理规章制度，对安全检查发现的问题实行台账管理，限时整改、闭环销号，明确实验室使用部门的主体责任，责任到人，做到权责清晰、分工明确。二、进一步推动大型仪器设备共享，提高设备使用效率。在实验室设备购置前进行充分论证，确保设备符合教学科研实际需求，搭建跨学院、跨学科的设备共享平台，提高资源利用率。三、强化智慧教室应用培训。将来建设高标准智慧教室，确保设施先进、功能齐全，满足多样化教学需求，定期开展智慧教室应用培训，提升教师信息化教学能力，积极外出交流学习，学习先进管理经验和技术，保持智慧教室建设与管理的前瞻性。

此次调研指导工作为实验室建设与管理中心进一步明确了方向，部门全体人员表示将认真落实张书记的要求和建议，进一步完善工作机制，强化责任担当，确保各项任务落到实处、取得实效。（实验室建设与管理中心何慧敏撰稿，霍特审核，赵龙飞签审）